人才理念

  尊重人才的前提下耐心培养人才。

  在一致的工作目标下定心使用人才。

  在绩效明确的体系中大胆提拔人才。

  无论技术人员还是业务人员,在工作中能体会到这是一个需要时时提高、时时学习的团队,要形成一种激励机制,员工都在自己本职工作上尽心尽力,同时积极加入各类岗位培训,努力地释放自己的潜在能量。

  我们提倡良性竞争,落实责任,奖惩清楚。建立完整的考核机制,依照考核规范要求每一个员工,关于能够独立完成重大工程的技术人员建立奖励机制,鼓励员工努力学好技术。